Michele Longobardi
Aaron Greenberg, che si occupa del games marketing per Xbox, ha parlato con il portale inglese mcvuk delle iniziative in atto per offrire i migliori servizi e i migliori giochi ai fan. Gli argomenti principali riguardano il Game Pass e l‘acquisto degli studi first party. Per quanto riguarda il Game Pass, Microsoft sta cercando di “rimuovere le barriere a modo suo”.
In Europa l’adozione di Game Pass è stata particolarmente forte, le persone hanno risposto positivamente. Dipende solo dal mercato, alcuni mercati sono più “Voglio possedere questi giochi come parte di una collezione” e altri sono come “Voglio accedere a un’enorme biblioteca.
Questo significa che Game Pass può offrire una nuova opportunità per gli editori che cercano di rilanciare i loro franchise per nuovi e vecchi giocatori.
Ci sono vantaggi strategici per i partner. Pensa a Bethesda che mette Fallout 4 nel Game Pass, sono in grado di accaparrarsi un’enorme base di persone che sono abbonate a Game Pass e introdurle al gioco, al franchise, in anticipo rispetto a Fallout 76. È un’opportunità per creare nuovi fan.
È stato un grande momento per l’industria dei giochi, lo stiamo vedendo per i nostri partner di terze parti e lo abbiamo sperimentato anche con i nostri giochi e i nostri risultati finanziari.
Per quanto riguarda invece gli studi first party che si sono uniti alla famiglia Microsoft, Aaron Greenberg parla di un investimento molto grande che punta al miglioramento totale del servizio offerto ai giocatori:
È stato speciale poterlo fare. Sapevamo che stavamo facendo crescere il nostro investimento sugli studi first party, ma per essere in grado di crescere correttamente, ci sono molti contratti e processi che devi elaborare.
Ancora più impressionante è stato il fatto che le trattative non sono trapelate, facendo ai giocatori una sorpresa enorme. Questa è la parte divertente, la gente vuole essere sorpresa, ed è stato fantastico quando Phil [Spencer] è andato lì e ha annunciato il primo, poi due, tre, quattro… cinque!
L’annuncio delle acquisizioni aziendali mostra come i consumatori si preoccupino sempre di più del settore e dei team che realizzano i giochi. Greenberg pensa che ci sia stata un’enorme crescita da questo punto di vista:
Quando parlavamo di Ninja Theory, tutti conoscevano il loro pedigree, lo stesso con Playground. Siamo stati davvero intenzionati a far crescere il nostro investimento e lo abbiamo fatto in modo ponderato, siamo andati a trovare alcuni dei migliori team creativi del mondo, anche team indipendenti, e abbiamo scelto quelli che meglio si adattano a noi.
Se pensi ai team che abbiamo acquisito, queste persone sono le migliori della classe, realizzano giochi di alta qualità, ma i giochi che realizzano sono molto diversi dai nostri franchise esistenti. Ovviamente Playground sta facendo Horizon, ma avranno anche una seconda squadra che farà qualcosa di completamente diverso. Abbiamo un centro di eccellenza nel Regno Unito, abbiamo Rare, ora abbiamo Ninja Theory e Playground, e quelle squadre possono lavorare insieme per condividere tecnologia e infrastruttura, cosa che ha molti vantaggi.
Un lavoro di cui Microsoft va molto orgogliosa e che dovrebbe portare l’offerta Xbox al livello successivo.